Scrum Breakfast Romandie #7 : Chef agile ou projet agile?

Description

Lorsqu'on introduit une méthode agile dans une entreprise, le niveau organisationnel est souvent un frein. Il n'y a pas de place prévue sur l'organigramme pour un Product Owner ou un Scrum Master! Et la tentation du Scrum-en-façade est grande... hélas, ça ne marche pas, sur la durée.

Cette présentation présente quelques exemples pratiques d'intégration d'un organigramme "classique" avec les rôles de Scrum, avec discussion interactive des avantages et inconvéniants de chaque approche.

Orateur

François Bachmann (CSM/CSP) travaille depuis plus de 20 ans dans le domaine du développement informatique. Son activité de formateur/coach lui a permis d'accompagner des entreprises de différents domaines (PME, banque, éducation, télécom, SSII), en Suisse et à l'étranger, lors de l'introduction de méthodes agiles de gestion de projet. Il s'occupe actuellement de l’harmonisation des méthodes d’ingénierie logicielle chez skyguide.

Inscriptions gratuites ici : http://www.amiando.com/VPDDPVG.html

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